Über uns, unsere Partner, unsere Referenzen
| Die LTE Consulting GmbH, gegründet am 01.06.1998, gehört einer internationalen Gruppe an, die weltweit auf dem Markt für Informationsmanagementsysteme tätig ist, die |
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Wir bieten Werkzeuge und Lösungen zur
Erfassung –
Verwaltung –
Speicherung – Ausgabe –
Archivierung
– Bereitstellung von Informationen und Dokumenten zur Unterstützung
organisatorischer Prozesse. Unsere Werkzeuge zeichnen sich durch
ihren modularen Aufbau aus.
Dadurch ergibt sich die Möglichkeit, den Funktionsumfang
ganz auf die Bedürfnisse des jeweiligen Unternehmens hin
abzustimmen. Unter dem Gesichtspunkt
„groß planen – klein
beginnen“ können die Produkte schrittweise eingeführt
und ausgebaut werden. Neben
unseren Werkzeugen bieten wir Beratungskonzepte rund um die
Themen Informations- und Kommunikationsmanagement, Produktdaten- und
Dokumentenmanagement, Konstruktionsmanagement,
Datenarchivierung und vieles mehr. |
Unsere VisionInformationsfluss in den Unternehmen: Was wäre, wenn die Informationen fließen würden? Lassen Sie sich die Methoden und Werkzeuge für Ihren messbaren Erfolg zeigen! Was treibt uns an... InfoLogistik ist das Konzept, das die Informationen in Geschäftsprozessen zum Fließen bringt. Dieses Konzept bildet den kleinen Dienstweg ab und erreicht damit, dass dieser zur Normalität und Einzelwissen zu Allgemeinwissen wird. Die Verbindung der beiden Welten "Kostendenken" und "Durchsatzdenken" steigert die Produktivität in den Unternehmen. |
Die ZieleInformationen sind "das Gold der Zukunft" Die Entwicklung von Konzepten und Lösungen zur Wahrnehmung, Lenkung und Verarbeitung von Informationen, damit diese zu Wissen werden. Wettbewerbsvorteile Wettbewerbsvorteile schaffen, indem wir Ihrem Fachwissen mit unserem Erfolgswissen partnerschaftlich zur Seite stehen. Kundenbegeisterung Wir möchten unseren Kunden das Gefühl geben, dass wir Lösungen für sie haben, die sie schon immer haben wollten, diese aber nicht gesucht haben, weil sie davon ausgegangen sind, dass es solche Lösungen sowieso nicht gibt. |
Das KonzeptAnalyse der organisatorischen Abläufe aller relevanten Abteilungen. Offenlegung dieser Abläufe und der Informationswege. Analyse des Kommunikations- und Dokumentenflusses.
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